現(xiàn)在，從設(shè)計(jì)到印刷的流程現(xiàn)狀大概如此：就客戶需求層面而言，大體量的印刷需求往往有許多專業(yè)印刷商可供選擇，這些印刷企業(yè)設(shè)備工藝齊全;但個(gè)人的散單印刷需求會流向圖文快印店，一般只能獲取到簡單的印刷成品，而更好的印后加工工藝如燙金、局部UV等效果在圖文快印店往往無法實(shí)現(xiàn)，即便能實(shí)現(xiàn)，效果也并不盡如意，轉(zhuǎn)而尋求更專業(yè)的傳統(tǒng)印刷商，因?yàn)橛×窟_(dá)不到傳統(tǒng)印刷廠的要求，很可能會落地?zé)o門，最后還極有可能為了向印刷妥協(xié)而修改設(shè)計(jì)圖稿。
口罩盒,訂制包裝盒,宣傳畫冊,手提袋,臺歷掛歷,蘇州彩印廠,雞蛋禮盒,食品包裝盒,單頁海報(bào),不干膠,無碳復(fù)寫聯(lián)單,蘇州印刷,蘇州畫冊設(shè)計(jì)制作,包裝盒設(shè)計(jì)制作,無紡布袋,信封,紅包
另一層面，傳統(tǒng)印刷商需要穩(wěn)定的印刷活源來持續(xù)運(yùn)營，并且對起印量有要求，不愿意接受散客需求;普通圖文快印店每日需要一定數(shù)量的小批量訂單才能維持運(yùn)轉(zhuǎn)，廣告設(shè)計(jì)公司也同樣需要一定數(shù)量的終端用戶來維持運(yùn)營。而以上這些都是比較傳統(tǒng)的獲客來源。
平臺的重要性
如果蘇州印刷企業(yè)能接觸到穩(wěn)定的、智能收集客戶訂單的平臺，而設(shè)計(jì)師、客戶能接觸到智能分配、提供印刷商的平臺，供應(yīng)方和需求方通過一個(gè)平臺相互接觸，再優(yōu)化整個(gè)設(shè)計(jì)、印刷作業(yè)流程上將會是一個(gè)重大突破。
從設(shè)計(jì)到印刷的過程無需中轉(zhuǎn)，需求直達(dá)印刷生產(chǎn)，很多企業(yè)都在為實(shí)現(xiàn)這個(gè)設(shè)想做努力，通過第三方促成交易的平臺模式。平臺將印刷商與客戶聚集在一起，采用競標(biāo)方式，或者由客戶在線填寫申請之后，由平臺搜索出符合要求的印刷公司，再將客戶申請傳送給匹配的公司。
這類平臺本質(zhì)上依舊是中介賺傭金的經(jīng)營模式，而未來的行業(yè)發(fā)展目標(biāo)是要把中間商剔除，即便是優(yōu)化了印刷流程的中間商。
此時(shí)，能提供從設(shè)計(jì)到印刷的一體化平臺就應(yīng)運(yùn)而生，實(shí)現(xiàn)了從設(shè)計(jì)到印刷的全流程服務(wù)。設(shè)計(jì)、印刷一體化包攬了印前設(shè)計(jì)、印刷、印后物流運(yùn)輸，同時(shí)解決上下游需求的模式將會促進(jìn)印刷業(yè)從生產(chǎn)型到服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。
成熟的設(shè)計(jì)、印刷一體化平臺鮮見，在技術(shù)既定的情況下，印前的設(shè)計(jì)品質(zhì)把控尤為重要，設(shè)計(jì)與印刷的協(xié)調(diào)平衡是印刷品質(zhì)量優(yōu)劣的關(guān)鍵。
新一代智能設(shè)計(jì)平臺——變設(shè)龍，在印前設(shè)計(jì)的這一上游流程已經(jīng)做到了極致，包含了名片、宣傳單、易拉寶、三折頁、簡歷、海報(bào)、授權(quán)書、工作證、邀請函、卡、券等設(shè)計(jì)模板，滿足傳統(tǒng)印刷設(shè)計(jì)需求的同時(shí)，變設(shè)龍也提供非印刷設(shè)計(jì)模板，如電商海報(bào)、電商主圖、電商Banner、手機(jī)海報(bào)、新媒體運(yùn)營各類圖、表情包……
傳統(tǒng)的印刷商遵循雜家作業(yè)的模式：根據(jù)不同類型的印刷訂單制定相應(yīng)的印刷計(jì)劃。在變設(shè)龍平臺上，印前設(shè)計(jì)類型的精細(xì)分類直接決定匹配到的印刷商屬性，必定也精于某種印刷類型。名片設(shè)計(jì)由專業(yè)的名片印刷商承包，易拉寶印刷商只包攬易拉寶印刷……從雜家印刷到專業(yè)印刷轉(zhuǎn)變，人員分配、設(shè)備管理、資源利用率、印刷效率上都能有進(jìn)一步的提升。這很有可能引導(dǎo)印刷行業(yè)未來傾斜的方向。目前變設(shè)龍的設(shè)計(jì)分類覆蓋了商務(wù)印刷，不久也將進(jìn)軍綜合印刷。在綜合印刷、商務(wù)印刷、出版印刷、包裝印刷四大類里，出版印刷長期面臨大印量、大庫存、大報(bào)廢的困擾。設(shè)計(jì)、印刷一體化平臺的出現(xiàn)，為實(shí)行異地印刷、按需出版提供可能，大幅度減少出版單位的物流成本、倉儲成本。 蘇州印刷行業(yè)順應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代的潮流，進(jìn)行了靈活的運(yùn)作調(diào)整，但不全面也不完善，這是印刷企業(yè)共同的意識，以印刷為中心的上下游企業(yè)都亟需進(jìn)行自我改良，以縮短、優(yōu)化整個(gè)設(shè)計(jì)、印刷、物流的作業(yè)周期為長遠(yuǎn)的目標(biāo)